En 2024, les secteurs de la chimie, de la pharmacie et des sciences de la vie ont contribué à hauteur de 52 % au commerce extérieur total de la Suisse, qui s'élevait à 283 milliards de CHF. Avec une valeur d'exportation de 52 milliards de CHF en 2024, les produits biotechnologiques du sous-segment de l'immunologie sont devenus un pilier important des exportations suisses(voir l'article "Statistiques d'exportation" dans Swiss Biotech Report 2025).
La combinaison d'entreprises industrielles mondiales telles que Lonza, Novartis, Roche, Givaudan ou DSM-Firmenich, d'une scène de start-up florissante et d'une communauté académique forte avec les leaders mondiaux que sont l'ETH Zurich et l'EPFL fait du secteur de la biotechnologie et des sciences de la vie une pierre angulaire de l'économie suisse.
Cependant, le rôle de leader de la Suisse dans le domaine de la biotechnologie implique également une obligation - celle de développer et de fournir des solutions (technologiques) durables pour le bien de tous. Les alliances et les coopérations internationales sont des conditions préalables au maintien de cette position privilégiée.
La force de la science au service du bien commun réside dans son objectivité et sa capacité à s'adapter et à évoluer sur la base de faits, de données empiriques et d'expériences rigoureuses. Tout en continuant à innover et à collaborer par-delà les frontières, il est essentiel que nous nous concentrions systématiquement sur l'intégrité scientifique et que nous veillions à ce que les décisions et les progrès soient basés sur des faits et non sur des pressions ou des croyances extérieures. Les collaborations internationales ont donné d'excellents résultats et nous bénéficions tous d'un dialogue ouvert, de l'échange d'informations et de l'apprentissage à partir d'expériences et de différentes approches de recherche du monde entier. Cet engagement est essentiel non seulement pour préserver la crédibilité de la recherche scientifique, mais aussi pour que nos efforts communs soient orientés vers des solutions concrètes et utiles aux défis mondiaux.
La coopération internationale est le moyen le plus efficace de promouvoir l'échange d'idées et de bonnes pratiques. Dans un contexte de coopération, "l'important n'est pas de savoir, mais de savoir qui sait !" Compte tenu de la rapidité des progrès technologiques, l'évaluation et la prévision des tendances futures sont devenues un défi majeur.(Détection précoce des technologies de la Suisse dans le Technology Outlook)
Chaque pays est confronté à ses propres défis et réussites en matière d'innovation, et une technologie qui fonctionne dans un pays peut poser des défis spécifiques dans un autre pays si elle est appliquée dans un autre pays. Grâce à la coopération internationale, il est possible d'identifier ces défis à un stade précoce et d'adapter les stratégies d'évaluation en conséquence. La SATW s'est adaptée à cette dynamique et, outre les coopérations avec EuroCase et CAETS, elle s'appuie sur de nombreuses collaborations bilatérales, comme pour l'approfondissement des thèmes de souveraineté avec acatech (Allemagne) et le thème du vieillissement en bonne santé avec CAE (Chine).
Dans un monde de plus en plus interconnecté, les technologies ne se développent pas de manière isolée. Les tendances qui émergent dans un pays peuvent rapidement influencer d'autres régions. La nécessité de passer à des matières premières durables et aux chaînes de valeur correspondantes, par exemple, est une évolution transfrontalière. En travaillant avec des partenaires étrangers, nous avons la possibilité de nous tenir au courant de ces dynamiques et d'évaluer leur impact potentiel au niveau local. Les partenariats internationaux permettent d'assurer une veille technologique proactive et d'identifier les innovations qui pourraient influencer des secteurs entiers avant qu'elles ne deviennent la norme. L'accès aux résultats de la recherche et aux études de cas de différents pays nous permet de mieux comprendre les forces qui façonnent l'avenir technologique.
En été 2023, les électeurs suisses ont adopté la loi sur le climat et l'innovation, qui vise la neutralité climatique d'ici 2050. La défossilisation représente une tâche colossale et un défi économique qui peut être relevé au mieux par la collaboration au sein de réseaux plus importants. En même temps, elle offre des opportunités aux entreprises innovantes qui développent des alternatives aux ressources fossiles et aux méthodes de production non durables.
Dans le secteur de l'énergie, il existe des solutions pour remplacer les combustibles fossiles, comme le passage aux énergies renouvelables et à l'électrification. Cependant, pour l'industrie chimique, on ne sait pas encore comment remplacer les matières premières fossiles. C'est pourquoi la SATW s'efforce d'obtenir une vue d'ensemble des effets de la défossilisation sur les chaînes de valeur de l'industrie chimique et d'identifier des possibilités d'action pour les acteurs concernés.
Après une première conférence en octobre 2024, la SATW prévoit d'organiser un deuxième forum au début de l'année 2025, au cours duquel des représentants de l'industrie, des associations, des administrations et des chercheurs pourront échanger leurs expériences et dresser un tableau général des principaux champs de recherche de l'avenir.
La biotechnologie industrielle ou blanche, poussée par la durabilité, est le prochain secteur économique potentiel, les possibilités biotechnologiques n'étant actuellement pas encore épuisées. De nouvelles chaînes de valeur et de nouvelles méthodes de production microbienne voient le jour
émergent, basées sur une ingénierie métabolique et cellulaire rationnelle, qui aboutissent à une vie microbienne synthétique.
Pour exploiter ce potentiel, deux conditions doivent toutefois être remplies :
L'agriculture cellulaire et les produits à base de cellules pour la viande, le poisson ou le lait sont des opportunités à l'interface entre la biotechnologie rouge et la biotechnologie blanche.
Face aux défis mondiaux posés par le changement climatique, la nécessité de la décarbonisation et la diminution des ressources, nous devons faire preuve de créativité et d'innovation au-delà du laboratoire.
Nous devons également repenser notre façon de travailler ensemble. Le modèle commercial traditionnel exige que les innovations, les méthodes, les données de processus et les données de produits restent confidentielles, sauf si elles sont brevetées. Ce modèle présente toutefois un inconvénient majeur. On peut supposer que les entreprises, en particulier les grands groupes mondiaux, disposent d'un "savoir-faire en friche" considérable - des connaissances développées pour un produit, un processus ou une méthode spécifique, mais qui n'ont jamais été commercialisées en raison de changements stratégiques, d'un échec sur le marché ou d'une interruption de la recherche et du développement.
La blockchain, une organisation autonome décentralisée (DAO) facilement modulable, peut faciliter le transfert sécurisé de connaissances de pair à pair, dans lequel les transactions sont cryptées et stockées dans une blockchain ("L'important n'est pas ce que l'on sait, mais qui le sait !"). La blockchain permet d'automatiser et d'exécuter ces étapes, par exemple lors de l'échange de données.
Les connaissances et le savoir-faire représentent le capital intellectuel d'une entreprise, mais ils doivent être investis et pas seulement stockés, comme le capital financier. Tout comme l'argent, la propriété intellectuelle devrait idéalement être répartie entre de nombreuses parties et partagée par celles-ci. Les membres de la SATW continuent à se pencher sur le développement et la mise en œuvre d'outils de blockchain.
Alors que de nombreux pays se tournent vers des politiques nationalistes, les coopérations internationales servent de ponts qui, au-delà du partage des connaissances, sont d'importants moteurs de collaboration et renforcent la résilience et la capacité d'adaptation de nos organisations. Dans un monde incertain, la capacité à s'adapter rapidement au changement est un atout précieux. En diversifiant les sources de connaissances et en créant des réseaux coopératifs, nous apprenons à mieux nous orienter dans des environnements complexes et à profiter de la confiance que ces coopérations génèrent - une confiance qui pourrait s'avérer cruciale en cas de nouvelle crise majeure.
Cet article est tiré du Swiss Biotech Report 2025 de Swiss Biotech et a été rédigé par Benoît Dubuis (Président de la SATW) et Hans-Peter Meyer (Président du Conseil scientifique de la SATW).
Le Swiss Biotech Report est une publication annuelle qui offre un aperçu complet de l'évolution, des tendances et des performances du secteur de la biotechnologie en Suisse. Le Swiss Biotech Report 2025 met particulièrement l'accent sur l'importance des alliances internationales pour l'innovation, la recherche, la coopération réglementaire et le succès économique dans le secteur de la biotechnologie.
Cette FAQ offre un aperçu concis des principaux thèmes et faits du texte original. Elle aide à résumer de manière compréhensible les contenus importants, à clarifier les déclarations centrales et à répondre de manière ciblée aux questions fréquemment posées.
En 2024, ces branches contribuaient à 52 % du commerce extérieur total de la Suisse, soit environ 283 milliards de CHF.
Avec une valeur d'exportation de 52 milliards de CHF en 2024, les produits d'immunologie sont un pilier central de l'économie d'exportation suisse.
La combinaison d'entreprises industrielles mondiales, d'une scène vivante de start-up et d'une recherche de pointe dans des institutions telles que l'ETH Zurich et l'EPFL.
Ils garantissent la force d'innovation, favorisent l'échange de savoir-faire et aident à relever ensemble les défis mondiaux.
Les décisions et les développements doivent être basés sur des faits et des données empiriques - libres de toute pression externe ou idéologie.
Elle coopère avec des organisations telles que EuroCase, CAETS, acatech (Allemagne) et CAE (Chine) dans des domaines tels que la détection précoce des technologies et le vieillissement en bonne santé.
Il s'agit d'un défi central, notamment pour l'industrie chimique, qui a besoin de nouvelles alternatives de matières premières. La Suisse vise la neutralité climatique d'ici 2050.
Elle permet un transfert sûr des connaissances, une meilleure utilisation du "savoir-faire en friche" et crée des incitations à la participation aux connaissances grâce à la transparence et à l'automatisation.
